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모든 사람에게

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.IK Vision 2030"를 실현하기위한 세 번째 단계로서, 우리는 2024 년 4 월부터 새로운 중기 관리 계획 인"New Challenge 2026 ()을 도입 할 것입니다.NC2026) '가 시작되었습니다.
NC2026이것은 이전 중기 관리 계획입니다NC2023에서 성장으로 더 나아 갔으며, 주요 주제는 "투자를 통한 성장을 가속화"했습니다.
. 이 회사는 재생 에너지 및 재활용, 자동차 관련 및 식품과 같은 분야에서 사업을 확장 할 것입니다.
우리의 재무 전략의 일환으로, 우리의 목표는 "일반적으로 1 배를 초과하는 주가 수준을 달성하는 것"입니다. 우리는 "자본 비용과 주가를 의식하는 관리"를 구현함으로써이를 조기에 달성하는 것을 목표로합니다.
또한 지속 가능성 전략으로서, 우리는 2022 년 6 월에 식별 된 물질성 (중요한 관리 문제)을 해결하기위한 새로운 "중기 지속 가능성 계획"을 공식화했습니다. 우리는 NC2026과 동일한 3 년 목표를 설정했으며 2050 년에 탄소 중립을 달성하기 위해 온실 가스 배출 감소와 인적 자본 개발 및 강화와 같은 조치를 수행 할 것입니다.
이러한 전략을 꾸준히 구현함으로써, 우리는 2027 년 3 월 말에 950 억 엔의 판매와 270 억 엔의 영업 이익을 달성하는 것을 목표로합니다.

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2024 년 7 월
사장 겸 CEO
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참조

새로운 중기 관리 계획 "NC2026"요약

정량적 목표

2027 년 3 월
판매 950 억 엔
운영 이익 27 억 엔
운영 이익 260 억 엔
부모의 소유자에게 기인 한 순이익 19 억 엔
roe 10% 이상
NET D/E 비율 0.5 배 미만
주식 적절성 비율 약 50%

*예상 환율 : 145.00 엔/USD

회사 전체의 성장 전략

장기 비전 전략
1 조 엔 이상의 판매 판매 수단 : 공격적인 투자에 의한 이익 증가
비즈니스 영역 : 환경 관련 비즈니스, 식품 및 기타 생활 산업 비즈니스 확장
고급 복잡한 기능 결합 기능 강화 (특히 제조 및 물류) 및 수익성 향상
비즈니스 포트폴리오 주요 세그먼트의 깊은 경작 (합성 수지, 스포츠 토토 사이트 추천 전자 제품)
주요 부문에 줄 지어있는 수익 기둥의 설립
70%이상의 해외 비율 성장 지역의 깊은 경작 (전통적인 아시아 기지, 특히 인도 및 멕시코와 같은 아메리카 인과)
탐험되지 않은 지역으로의 확장 (동유럽 등)

관리 재단 전략

관리 재단 전략
Finance 진보적 인 배당금을 포함하여 자본 효율성과 주주 수익에 대한 강조의 추가 향상
"자본 비용과 주가를 의식하는 관리"
지속 가능성 지속 가능성 관리 개선, 회사 전체 프로모션의 기초 :
중요성에 따라 전략 및 KPIS 및 KPIS 설정 및 모니터링
디지털 전략 개선 된 관리 스포츠 토토 사이트 추천 인프라 및 전체 그룹의 보안 강화

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