정책/기본 사고
스포츠 토토 배트맨 변화는 세계 사회가 직면 한 가장 중요한 과제 중 하나입니다. 이것은 자연 환경과 사람들의 삶에 심각한 영향을 미치는 긴급한 문제이며, 비정상적인 날씨는 이미 세계의 많은 지역에서 예상보다 더 자주 발생하고 더 심각합니다.
Inabata Industry Group은 스포츠 토토 배트맨 변화의 영향과 대책의 필요성을 완전히 인식했으며, "기본 지속 가능성 정책 및 지침"및 "이나바타 산업 준수 선언"에서 비즈니스를 통해 글로벌 환경을 보존하겠다는 약속을 표명했습니다. 또한 2022 년 6 월에 발표 된 유용성은 "탈탄화 및 재활용 지향 사회에 기여한다"는 목표를 설정했으며 스포츠 토토 배트맨 변화를 포함한 지구 환경 문제는 주요 관리 문제 중 하나입니다.
우리는 스포츠 토토 배트맨 변화가 우리 그룹의 위험이라고 생각하지만 새로운 비즈니스 기회를 가져 오며 GHG 배출량을 줄이고 탄소가없는 사회에 기여하는 제품과 솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
이 그룹은 FSB (Financial Stability Board)가 설립 한 기후 관련 재무 공개 태스크 포스 (TCFD)가 2017 년 6 월에 발표 한 권장 사항을 지원하며 스포츠 토토 배트맨 변화의 비즈니스 활동에 미치는 영향을 적절히 파악하고 세부 사항을 공개했습니다.
*TCFD : G20의 요청에 대한 응답으로 2015 년에 설립 된 "기후 관련 재무 공개에 대한 태스크 포스"에 대한 약어. 스포츠 토토 배트맨 변화가 금융 시장에 중대한 영향을 미칠 것이라는 견해로 2017 년에 발표 된 최종 보고서 (TCFD 권장 사항)는 기업과 다른 사람들에게 스포츠 토토 배트맨 변화와 관련된 위험 및 기회에 대한 정보를 공개 할 것을 요구했습니다.
TCFD 권장 사항 및 회사의 응답 요약에 필요한 권장 공개 항목
| 요청 항목 | 항목 세부 사항 | 미국과 준수 |
|---|---|---|
| 거버넌스 | 기후 관련 위험 및 기회에 관한 조직 거버넌스 구조 공개 | 스포츠 토토 배트맨 변화를 포함한 지속 가능성 문제는 CEO와 CEO가 의장을 맡고있는 지속 가능성위원회에 의해 논의되고 고려되고 있습니다. 모든 이사는 지속 가능성위원회에 참여 하며이위원회를 통해 이사회 역할을합니다. 이사회의 규칙은 이사회가 이사회가 이사회에 지속 가능성 문제를 해결하기위한 노력의 상태를보고해야한다고 규정하고 있습니다. 위원회가 심고 검토 한 콘텐츠는 위의 과정에서 적절하게보고되며 이사회가 감독합니다. |
| 전략 | 기후 관련 위험 및 기회와 관련된 비즈니스 (비즈니스, 전략, 재무 계획)에 미치는 영향의 공개 | 4 ℃ 시나리오에서와 같이, 비정상적인 날씨가 강화되어 국내 및 국제 기지에 대한 손상이 있다고 가정했지만, 이것이 비즈니스를 크게 흔들어주는 위험은 아니라고 가정했습니다. 또한 기온과 날씨 패턴의 변화에 대한 "적응 제품"에 대한 수요가 증가 할 것으로 예상되며, 회사의 탄력성이 유지 될 것이라고 결론을 내 렸습니다. 1.5 ℃ 시나리오에서 위험에는 탄소 가격 도입과 전기 가격 상승이 포함되지만 그 이상으로 저탄소 및 환경 고려 사항에 기여하는 기술 및 상품의 미래 성장에 대한 이익이 더 커질 것임을 확인했습니다. 우리는 중기 비즈니스 "NC2026"에 제시된 성장 전략과 "비즈니스를 통한 글로벌 환경에 대한 기여"와 "환경 사업의 확장"에 명시된 "전 세계 환경에 대한 기여"와 "미래의 지속 가능성 계획"에 명시된 "비즈니스 비즈니스를 통한 지구 환경에 대한 기여"에 대한 "전 세계 환경에 대한 기여"가 우리의 성장에 중요한 문제를 재확인하고 있습니다. |
| 위험 관리 | 스포츠 토토 배트맨 관련 위험에 대한 조직 식별, 평가 및 관리 프로세스의 공개 | 우리는 지속 가능성위원회의 스포츠 토토 배트맨 변화 위험과 관련하여 위험을 관리합니다. 시나리오 분석을 바탕으로위원회는 질적 및 정량적 관점에서 추출 및 고려 된 위험에 대해 논의하고 감독에 필요한 경우 이사회에보고합니다. 이사회는 위험 관리 사무소, 재무 관리 사무소, 규정 준수위원회 등이보고 한 기타 위험을 고려하여 고도로 통합되고 중요한 회사 전체의 위험을 감독합니다. |
| 지표 및 대상 | 스포츠 토토 배트맨 관련 위험 및 기회 평가에 사용되는 지표 및 목표 공개 | 그룹은 파리 협약에 의해 설정된 "1.5 ° C 이하의 온도 상승 감소"라는 글로벌 목표를 달성하기 위해 2050 회계 연도의 장기 탄소 중립 목표를 설정했습니다. (통합 그룹 스코프 1과 2는 다루어졌다) 또한, "중기 지속 가능성 계획 2026"에서, 우리는 2026 회계 연도에 의해 2022 회 회계 연도에서 25% 감소한 임시 목표를 세웠으며, 2030 회계 회계 연도에 의해 42%를 설정했다 (2030 회 회계에 의해 42%). 2022 년 3 월 말 회계 연도부터 전체 공급망의 배출량을 이해하기 위해 범위 3을 계산하고 있습니다. 현재는 만 사용할 수 있지만 앞으로는 계산 범위를 확장 할 것입니다. |
구조 (거버넌스)
"지속 가능성 프로모션 시스템 (거버넌스)을 참조하십시오.
전략
그룹은 스포츠 토토 배트맨 변화 전환 위험 및 물리적 위험의 비즈니스 포즈와 관련된 위험과 기회를 이해하기 위해 노력하고 스포츠 토토 배트맨 변화의 대책 및 비즈니스 전략에이를 반영합니다.
이번에는 4 ° C 시나리오를 기반으로 우리 그룹의 장기 비전 인 "IK Vision 2030"을 기반으로 정 성적 및 정량적 관점에서 시나리오 분석을 수행했습니다. 5 ° C 시나리오 (일부 2 ° C 시나리오는 일부 2 ° C 시나리오와 함께 사용됩니다).
| 참조 시나리오 | ||
|---|---|---|
| ■ 1.5 ℃ 시나리오 | 2050 년 IEA 순 제로 배출 | |
| ■ 2 ℃ 시나리오 (부분) | IEA 지속 가능한 개발 시나리오 | RCP2.6 |
| ■ 4 ℃ 시나리오 | IEA 명시 정책 시나리오 | RCP8.5 |
시나리오 분석은 다음 과정을 사용하여 수행되었습니다.
미래의 세계관을 조직화
먼저 질적 및 정량 분석을 수행하기 전에 미래의 세계관을 조직했습니다. 위의 시나리오가 시각화되었으며 1.5 ° C 및 4 ° C 시나리오의 미래 사회 이미지가 다음과 같이 생성되었습니다.
1.5 ℃ 시나리오의 미래 소셜 이미지 (시나리오 시각화)
4 ℃ 시나리오의 미래의 소셜 이미지 (시나리오 시각화)
스포츠 토토 배트맨 변화 위험의 영향에 대한 비즈니스 부문
다음으로, 우리는 1.5 ° C 및 4 ° C 시나리오에 따른 스포츠 토토 배트맨 변화 위험이 우리의 4 가지 비즈니스 부문 (정보 및 전자 제품, 화학 물질, 생활 산업 및 합성 수지)에 가질 수있는 정도를 요약했습니다. 전이 위험은 주로 1.5 ° C 시나리오에서 평가되었으며 물리적 위험의 영향은 주로 4 ° C 시나리오에서 평가되었습니다.
각 세그먼트는 다른 제품을 처리 할뿐만 아니라 시장과 공급망도 매우 다릅니다. 따라서 아래에 표시된 바와 같이 스포츠 토토 배트맨 변화의 위험과 그 영향의 규모에서도 차이가 관찰되었습니다.
율 비즈니스 세그먼트의 고갈 시나리오 분석 및 대책
다음, 각 비즈니스 부문에 대한 질적 시나리오 분석을 수행했습니다. 참조 시나리오와 ① 및 ②로 구성된 컨텐츠를 기반으로 각각 1.5 ° C 및 4 ° C 시나리오에서 "예상 비즈니스 환경", "주요 위험"및 "주요 기회"를 분석했습니다.
정보 및 전자 제품, 화학 물질, 라이프 스타일 산업 및 합성 수지는 4 개의 세그먼트가 모두 핵심 기능으로 거래되고 있지만 고객의 요구를 충족시키고 다양한 비즈니스 모델을 개발합니다. 다양한 시장과 공급망이 있습니다.
1.5 ℃ 시나리오
4 ℃ 시나리오
④ 재무 영향 추정 (정량적 시나리오 분석)
질적 분석 외에도 정량 분석이 수행되었습니다.
① ①에서 논의 된 내용에서 추정 할 수있는 위험과 기회를 선택하고 외부 조직의 추정치 및 향후 정보 (매개 변수)를 위해 그룹의 실제 값을 수집했습니다. 이를 바탕으로 1.5 ° C 및 4 ° C 시나리오에서 위험과 기회의 재정적 영향을 추정했습니다.
현재 재무 영향 추정치는 현재 이용 가능한 제한된 정보 및 데이터를 기반으로 분석 목표를 좁히고 가정 조건을 설정함으로써 계산됩니다.
1.5 ℃ 시나리오
4 ℃ 시나리오
| 추정 계산 공식 | |
|---|---|
| ■ 홍수/서지 조수로 인한 물리적 손상 | 홍수 통제 경제 조사 매뉴얼 (토지, 인프라, 운송 및 관광부), 재난으로 인한 피해의 양은 각 기지에 대해 추정됩니다. 위험 맵의 각 기반에마다 손상 정보 (손상 률 및 사업 정학 일수)가 지정됩니다. 이 위험 평가가 수행 된 사이트의 범위는 국내 및 해외 통합 그룹 회사 및 아웃소싱 창고의 기반입니다. 299 개의 해외 기지 및 아웃소싱 창고가 있으며 223 개의 국내 기지 및 아웃소싱 창고가 있습니다. |
| ■ 탄소세 | 그룹 GHG 배출량 및 향후 탄소 세금 가격으로 추정 됨 (2050 년 IEA WEO2021 순 제로 배출량 참조). |
| ■ 전기 가격 | 그룹의 전기 사용 및 향후 전기 가격을 기준으로 추정되었습니다 (IEA WEO2019 언급 정책 시나리오, 지속 가능한 개발 시나리오 값 참조). |
| ■ 재생 가능한 에너지/에너지 절약의 인구 | 그룹 관련 제품의 판매 예측 및 향후 전력 용량/에너지 절약 시장 규모 (IEA WEO2021 언급 정책 시나리오, 지속 가능한 개발 시나리오, 2050 년까지 순 제로 배출량 참조). |
⑤ 시나리오 분석 결과 (요약)
다음 요약은 분석 ① ~ ④에서 수행되었습니다.
4 ℃ 시나리오에서와 같이, 비정상적인 날씨가 강화되어 국내 및 국제 기지에 대한 손상이 있다고 가정했지만, 이것이 비즈니스를 크게 흔들어 줄 위험이 아니라고 가정했습니다. 또한, 기회로서, "적응 제품"에 대한 수요는 온도 상승 및 날씨 패턴의 변화에 대한 기회의 수가 증가 할 것으로 예상되며, 회사의 탄력성을 유지하면서 우리는 사회 전체에 기여하는 사회적 기여의 가능성을 다시 한 번 지구 온난화에 적응시킬 가능성을 다시 한 번 깨닫게되었습니다.
1.5 ℃ 시나리오에서, 위험에는 탄소 가격의 도입과 전기 가격 상승이 포함되지만, 그 이상으로, 낮은 탄소와 환경 적 고려 사항에 기여하는 기술과 상품의 미래 성장을 통한 수익 기회의 획득은 "새로운 챌린지 2026"과 "새로운 챌린지"에 대한 성장 전략을 재확인했다 2026 "은 탄소가없는 사회에서 회사의 성장과 크게 관련이있는 중요한 요소입니다.
환경 관련 비즈니스와 관련하여, 이전 중기 관리 계획에서 New Challenge 2023에서, 우리는 "미래의 성장을 예상하고 신뢰할 수있는 일관된 화폐를 예상하고 신뢰할 수있는 일치하는 시장에 대한 여러 가지 요금 중 하나 인"환경 영향을 줄이는 제품의 판매 확대 "에 중점을 두었습니다."
In the new medium-term management plan "New Challenge 2026," announced in May 2024, we also set the company-wide growth strategy of "expanding environmental-related businesses" and, in the same time, the "Mid-term Sustainability Plan 2026," we have set a numerical target of 100 billion yen in environmental-related businesses by fiscal 2026, and are working on all segments to achieve our goal.
Sales Tally와 관련하여 2021 년 보고서부터 시작하여 환경 사업 분야를 검토하고 주로 CleanTech 분야에서 재구성하고 다음과 같이 시간이 지남에 따라 계산하여보고했습니다.
위험 관리
우리는 전통적인 위험 관리 방법만으로는 불확실한 요인을 포함하여 장기적인 영향을 관리하기에 충분하지 않으며 지속 가능성위원회의 스포츠 토토 배트맨 변화 관련 위험을 관리합니다. 시나리오 분석을 바탕으로, 우리는 질적 및 정량적 관점에서 추출 및 검사 된 위험에 대해 논의하고, 진행 상황을 모니터링하며, 감독에 필요한 이사회에보고합니다.
회사 전체의 위험 관리, 위험 관리 사무소, 재무 관리 사무소, 규정 준수위원회 및 기타 비즈니스 파트너, 제품, 수입 전용 위험, 재무 관련 위험 및 준수 관련 위험, 적절한 위험 관리를 수행하기위한 개별 위험을 분석하고 평가합니다. 또한 각각은 필요에 따라 이사회에 중요한 세부 정보를보고하고 감독을받습니다.
이사회는 지속 가능성위원회의 보고서와 위에서 언급 한 전문가 부서에서보고 한 기타 위험을 고려하여 회사 전체의 위험을 감독합니다.
또한, 연례 "이사회의 평가"에서, 우리는 두 가지 관점에서 위험 평가를 수행합니다. 즉 비즈니스 성과에 미치는 영향과 각 위험의 발생 가능성.
또한 2022 년 6 월, 그룹은 지속 가능한 성장을 목표로 한 중요성 (중요한 문제)을 식별했습니다. 정보를 식별 할 때 위험과 기회에 따라 중요성을 평가했습니다.
2024 년 5 월에 발표 된 "중기 지속 가능성 계획 2026"에서, 우리는 각 중요성에 대한 위험과 기회를 재구성하고 공개했습니다.
2050 탄소 중립 선언
2022 년 6 월, Inabata Sangyo Group은 2050 회계 연도에 의해 Net Zero (효과적으로 Zero)의 비즈니스 활동에서 온실 가스 (GHG) 배출을 계속 구현할 것입니다.＊.
스포츠 토토 배트맨 변화는 세계 사회가 직면 한 가장 중요한 과제 중 하나이며, 전 세계적으로 조치가 취해지고 있으며, 탈탄 화는 국내 및 국제적으로 가속화되고 있습니다. 우리 그룹의 2050 년 탄소 중립 선언은 스포츠 토토 배트맨 변화에 관한 세계적인 요구를 충족 시키며, 스포츠 토토 배트맨 변화의 대책을 그 어느 때보 다 더 가속화 할 것이라고 선언합니다.
우리는 이전에 ISO14001을 기반으로 환경 관리 시스템을 구축했으며 에너지 관리와 같은 이니셔티브를 취해 왔지만 앞으로는 탄소 중립을 달성하기 위해 환경을 더탄화하려는 노력을 계속 강화할 것입니다. 비즈니스 활동에서 우리는 탄소가없는 사회에 기여할 다양한 제품과 솔루션을 제공하는 데 중점을 둘 것입니다.
*소유자 배출 (GHG 프로토콜 범위 1 (사내 연료 사용) 및 범위 2 (전기 및 열 구매 사용)))
지표 및 대상
2022 년 6 월,이 그룹은 파리 계약에 의해 설정된 "온도 상승을 1.5 ° C로 줄이는"글로벌 목표를 달성하기 위해 2050 회계 연도의 탄소 중립을 달성한다는 장기 목표를 설정했습니다.
스포츠 토토 배트맨 변화는 글로벌 사회가 직면 한 가장 중요한 과제 중 하나이며, 전 세계적으로 조치가 취해지고 있으며, 탈탄화는 국내 및 국제적으로 가속화되고 있습니다. 우리 그룹의 "탄소 중립 선언"은 스포츠 토토 배트맨 변화에 관한 세계적인 요구에 대응하고, 스포츠 토토 배트맨 변화의 대책을 그 어느 때보다도 가속화 할 것이라고 선언합니다.
다음으로, 2024 년 5 월에 발표 된 "지속 가능성 중기 계획 2026"에서, 우리는 2026 년에 2026 년까지 2026 년까지 25%, 2020 년까지 42%까지 GHG 배출량을 25% 감소시키는 임시 목표를 설정했습니다. 이 목표는 파리 협약에 명시된 1.5 ° C 목표와 일치하도록 설정되었습니다.
향후 조명을 LED로 변환하여 전기 사용량을 줄이고, 에너지 절약 에어컨 장비 및 기계를 도입 및 전환하고, 작업 효율성을 향상시켜 전기 사용량을 줄이고, 우리는 또한 재생 가능한 에너지 전력 인증서를 활용하여 재생 가능한 에너지 전력을 도입 할 것입니다.
2022 년 3 월 말 회계 연도부터 전체 공급망의 배출량을 이해하기 위해 범위 3을 계산하고 있습니다. 현재는 만 사용할 수 있지만 앞으로는 계산 범위를 확장 할 것입니다.
■ GHG 배출 감소 목표
| 장기 목표 | 2050 | 2050 년에 탄소 중립 달성 |
| 중간 대상 | 2030 | 2022에 비해 42% 감소 |
| 2026 | 2022에 비해 25% 감소 |
■ 공급망 배출
| scope | GHG 배출 (T-CO2e） | |
|---|---|---|
| 2022 *기본 연도 |
2023 | |
| 스코프 1 | 2,755 | 3,572 |
| 스코프 2 (시장 표준) | 43,666 | 41,254 |
| 범위 1,2 총 | 46,421 | 44,826 |
| 범위 3 | 1,960,235 | 1,919,364 |
| 범위 1,2,3 총 | 2,006,656 | 1,964,190 |
옆으로 스크롤 하여이 테이블을 볼 수 있습니다.
| 범주 3 분류 범주 | GHG 배출 (T-CO2e） | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 *기본 연도 |
2023 | |||
| 업스트림 | 카테고리 1 | 구매 제품/서비스 | 1,435,020 | 1,416,876 |
| 카테고리 2 | Capital Goods | 2,984 | 1,943 | |
| 카테고리 3 | 연료 및 에너지 관련 활동 범위 1,2 | 71 | 44 | |
| 카테고리 4 | 운송, 배달 (업스트림) | 55,189 | 32,679 | |
| 카테고리 5 | 비즈니스 폐기물 | 53 | 67 | |
| 카테고리 6 | 비즈니스 트립 | 2,377 | 2,723 | |
| 카테고리 7 | 고용주 통근 | 234 | 256 | |
| 카테고리 8 | 임대 자산 (업스트림) | SCOPE1,2에 기록되어 있기 때문에 적용 할 수 없습니다. | ||
| Subtotal (업스트림) | 1,495,928 | 1,454,588 | ||
| 다운 스트림 | 카테고리 9 | 운송, 배달 (다운 스트림) | 판매 된 제품은 광범위한 목적지와 배송이며 실제 상황을 파악하고 합리적으로 추정하기가 어렵 기 때문에 계산에서 제외됩니다 | |
| 카테고리 10 | 판매 된 제품의 처리 | 판매 된 제품은 광범위한 목적지와 배송이며 실제 상황을 파악하고 합리적으로 추정하기가 어렵 기 때문에 계산에서 제외됩니다 | ||
| 카테고리 11 | 판매 된 제품 사용 | 대상 활동이 없기 때문에 적용 할 수 없습니다 | ||
| 카테고리 12 | 판매 된 제품 처분 | 464,242 | 464,711 | |
| 카테고리 13 | 임대 자산 (다운 스트림) | 64 | 65 | |
| 카테고리 14 | 프랜차이즈 | 대상 활동이 없기 때문에 적용 할 수 없습니다 | ||
| 카테고리 15 | 투자 | 대상 활동이 없기 때문에 적용 할 수 없습니다 | ||
| subtotal (다운 스트림) | 464,306 | 464,776 | ||
| subtotal | 1,960,235 | 1,919,364 | ||
- [계산 범위]
- 범위 1,2 : Inabata Sangyo 및 국내 및 해외 통합 자회사
- 범위 3 : Inabata Sangyo
우리의 비즈니스 활동에서, 우리는 또한 탄소가없는 사회에 기여하는 다양한 제품과 솔루션을 제공하는 데 중점을두고 있으며, "중기 지속 가능성 계획 2026"에서 우리는 "2026 회계에 의해 환경 사업의 판매 달성"의 목표를 설정했습니다. 부문 별 환경 사업 비율은 마지막 해의 다음과 같습니다.
- ■ 에너지 및 전기 (재생 에너지 관련, 배터리 관련 등) : 약 70%
- ■ 자원 및 환경 (지속 가능한 원료, 재활용, 방수 등) : 약 20%
- ■ 재료/화학, 농업/식품, 운송/물류, 환경 인증 : 약 10%
주요 이니셔티브
우리는 내부 요약 및 내부 뉴스 레터를 통해 조명, 사무 장비, 에어컨 등의 에너지 절약에 대해 직원들에게 정기적으로 교육합니다. 또한 5 월부터 10 월까지 Cool Biz를 구현하고 에어컨 온도를 28 ° C로 설정하기 위해 노력합니다.
제조 기반에서 우리는 에너지 절약 에어컨 장비 및 기계를 소개하고 전환하고 있습니다. 또한 업무 효율성을 검토하고 에너지를 절약하고 제조 기능을 강화하기 위해 노력하여 개선 활동을 계속 수행하고 있습니다.
오사카와 도쿄 본부에서는 피크 전력 수요를 모니터링하고 에너지 절약 에어컨 및 형광 조명 장비를 초과하는 경우 에너지 절약 측정을 향상시키는 "전력 소비 모니터링 시스템"을 구현하여 장비 측면에서 탄화를 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 회사 소유의 모든 차량 (2022 년 기준 25 대)은 에코 카 (에코 카 세금 감면 대상 차량)입니다.
2015 년에 이사 한 Nagoya 지점은 "Casbee"S 순위입니다.＊. 2022 년 1 월에 발표 된 도쿄 본부의 재건에서, 우리는 환경 성능이 높고 에너지 절약을 달성 할 수있는 새로운 건물을 고려하고 있습니다.
*Casbee : 건축 및 에너지 절약 기관위원회가 개발 한 포괄적 인 건물 환경 성능 평가 시스템, S, A, B+, B 및 C 등 5 개 순위가 있습니다.
우리는 또한 재생 에너지, 대체 연료 및 기타 저탄소 제품을 포함한 탄소가없는 사회에 기여하는 사업에 중점을두고 있습니다.